Die erste Führungsposition ist die schwierigste, denn die Karriere geht nun in eine neue Richtung. Wenn man dann noch aus den eigenen Reihen aufsteigt, dann sind nicht nur die Erwartungen der ehemaligen Kollegen und des Chefs besonders hoch, sondern auch die damit verbundenen Emotionen und der entstehende Druck. Das Seminar hilft jungen Führungskräften sich mit der neuen Rolle auseinanderzusetzen und sich zu positionieren, um den Rollentausch souverän zu meistern.

Programm:

• Den eigenen Führungsstil finden; eine Gratwanderung zwischen Fürsorge, Macht und Kooperation
• Spielräume und Grenzen der Führungskräfte
• Die ersten 100 Tage erfolgreich überstehen
• ABC bei Besprechungen
• Unterschiedliche Führungspersönlichkeiten, ihre Chancen und Fallstricke
• Mitarbeitertypen unterscheiden und gezielt führen
• Verschiedene Standpunkte analysieren, miteinander vereinbaren und die richtige Zielsetzung finden
• Das "innere Team" als Führungsinstrument
• Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele

Das Seminar kann auch als Inhouse Training gebucht werden.